Projektmanagement-Organisation
Beratung, wie sie sein sollte
Effektive Beratung setzt an den Verhältnissen an, nicht am Verhalten. Nur wenn die Strukturen unserer Organisationen stimmen, können wir unsere Aufgaben bestmöglich erledigen.
Unsere Expert:innen begleiten Sie auf dem Weg zu exzellentem Projektmanagement und haben dabei immer das große Ganze im Blick: das perfekte Zusammenspiel aus Prozessen, Fähigkeiten und Software-Systemen, optimal abgestimmt auf Ihre Bedürfnisse. Und das nicht nur in der Konzeptphase, sondern vor allem auch in den kritischen Phasen der Einführung und dem Start des operativen Tuns — wir packen mit an, versprochen!
ACCEDIO QUICKSTART-
PAKETE
STANDORTBESTIM-
MUNG, STRATEGIE-
FORMULIERUNG
PROJEKT- MANAGEMENT SOFTWARE
TRAININGS
Wir liefern den Grip, damit Sie durchstarten können
„Jedem Anfang wohnt ein Zauber inne“. Damit der Zauber Ihres Einführungsprojekts nicht in endlosen Prozess- und Rollendiskussionen verfliegt, haben wir bei ACCEDIO für Sie die Köpfe zusammengesteckt und unsere langjährige Erfahrung sowie bewährte „Best Practice“-Ansätze aus erfolgreichen Organisationen in unseren Quickstart-Paketen gebündelt.
Egal ob Sie die Standards nutzen, um sich einer zukünftigen Aufgabe zu nähern, erste operative Erfahrungen sammeln wollen oder die „Best Practice“-Ansätze als Grundlage verwenden, um die individuellen Bedürfnisse Ihrer Organisation abzubilden und weiterzuentwickeln — Sie profitieren von erfolgreichen und praxiserprobten Konzepten, können sich auf das Wesentliche fokussieren und nehmen in Ihrem Projekt Geschwindigkeit auf.
Die ACCEDIO Quickstart-Pakete unterstützen Sie in den Bereichen
• Projektmanagement
• Projekt-Portfoliomanagement
• Ressourcenmanagement
• IT-Demandmanagement
Sie wollen die Pakete individuell auf Ihre Bedürfnisse anpassen und wünschen sich Experten-Unterstützung? Kein Problem! Wir bieten Ihnen gerne Consulting Leistungen rund um die Quickstart-Pakete an.
Neugierig geworden? Lassen Sie uns gemeinsam Geschwindigkeit
aufnehmen.
Von den besten Organisationen lernen
Die Anforderungen an die Fähigkeiten eines organisationsweiten Projekt- managements oder eines PMO sind hoch. Viele Projektmanagement-Organisationen sehen sich gefangen in einem Dickicht aus Kompetenzgerangel, „Overhead“-Vorwürfen, Fragen nach der Daseinsberechtigung oder Kosten-Nutzen-Diskussionen.
Zeit, einen Schritt zurückzutreten, und die Frage zu stellen, was eine erfolgreiche Projektmanagement-Organisation eigentlich ausmacht: welche Fähigkeiten und Services benötigen wir, um erfolgreich und nutzenstiftend agieren zu können? Wo stehen wir bezüglich des Reifegrades im Projektmanagement? Von welchen Aufgaben grenzen wir uns bewusst ab? Wer hat welche Verantwortung wofür und was heißt Verantwortung in diesem Zusammenhang eigentlich?
Unsere Expert:innen verfügen über langjährige Erfahrung in der Begleitung und Beratung von Organisationen — egal ob Mittelstand oder Konzern, gemeinsam entwickeln wir anhand erprobter Werkzeuge und Standards Strategien, um Ihr Projektmanagement und PMO langfristig und nachhaltig erfolgreich zu machen.
Das haben Sie gesucht? Perfekt! Hier geht ́s zum persönlichen Gespräch mit unseren Expert:innen...
Schnell und effektiv zur optimalen Lösung
Das Angebot an Projektmanagement-Software kann schnell unübersichtlich werden. Von großen, strategischen Projektportfoliolösungen über Tools für das agile Projektmanagement bis hin zu Werkzeugen zur Kollaboration gibt es ein endloses Angebot verschiedenster Hersteller – inklusive des Versprechens, die beste Funktionalität, die größtmögliche Usability und die attraktivsten Preise zu bieten.
Die Kunst der Auswahl liegt darin,
- unabhängig das passende Werkzeug hinsichtlich funktionaler, technischer und kaufmännischer Anforderungen zu finden
- die Vor- und Nachteile, die jede Lösung mit sich bringt, professionell und revisionssicher gegeneinander abzuwägen
- sowie alle relevanten Stakeholder-Gruppen auf dem Weg zur Entscheidung einzubinden.
Sie möchten uns und unsere Werkzeuge kennenlernen? Zu erfolgreichem Projektmanagement geht ́s hier lang.
Nach der Pflicht ist vor der Kür – auf die Einführung kommt es an!
Ist die richtige Projektmanagement-Software ausgewählt, beginnt die entscheidende Phase Ihres Software-Projekts. Der Schlüssel zum Erfolg liegt in der Akzeptanz der Lösung.
Es gilt, die priorisierten Anforderungen nicht durch lange und anstrengende „Wünsch-dir-was“-Diskussionen zu verwässern, sondern in ein ansprechendes und benutzerfreundliches Design zu überführen.
Daneben bedarf es einer sinnvollen und für die Organisation leistbaren Einführungsstrategie, der
freundlichen aber bestimmten Steuerung externer Partner, der Begeisterung interner Kolleg:innen für das Projekt und das Produkt sowie der Planung des Betriebs der fertigen Lösung.
Wir begleiten Sie mit unserer langjährigen Erfahrung durch den Einführungsprozess Ihres neuen Werkzeuges und stellen sicher, dass der Change-Aspekt nicht zu kurz kommt. Wir stellen wertschätzend kritische Fragen, treiben das Projekt voran und bieten dort Lösungsansätze und „Best-Practice“-Beispiele, wo es vermeintlich nicht weitergeht. Immer im besten Sinne unseres gemeinsamen Ziels – einer
akzeptierten und effizienten Lösung.
Das haben Sie gesucht? Perfekt! Hier geht's zum persönlichen Gespräch mit unseren Expert:innen...
„Dress your training to success“
Was macht ein gutes Training aus? Unserer Meinung nach klar die Fokussierung auf die praktische Anwendung der vermittelten Inhalte. Bei uns gibt es keine langweiligen PowerPoint-Schlachten. Wir arbeiten an und mit aktuellen Fragestellungen aus Ihrer Organisation.
Dabei stehen unsere Expert:innen als Trainer und Coaches den Teilnehmenden mit ihrer Erfahrung zur Seite und sorgen dafür, dass die gewonnen Erkenntnisse aus den Trainings direkt in die Projekte Ihrer Organisation übertragen werden können.
Neben der Beratung der Teilnehmenden fördern wir auch die kollegiale Beratung unter den Teilnehmenden selbst — damit unterstützen wir nachhaltig die Projektkultur Ihrer Organisation.
Neben fertigen Trainingskonzepten im Projektmanagement sprechen wir gerne auch über individuelle Trainingskonzepte für Ihre Organisation – natürlich auch im Bereich Projektmanagement-Software.
So sieht für Sie modernes Lernen aus? Besprechen Sie mit uns Ihre Schulungsziele.
Neugierig geworden?
„Get things done and crush goals!“
Sie sehen das auch so? Hervorragend!
Dann legen wir am besten gleich los.
